Себестоимость и издержки производства

Себестоимость продукции и издержки производства

Себестоимость продукции и издержки производства

Учебные вопросы:

Учебные вопросы:

  • Себестоимость продукции.
  • Издержки и их классификация.
  • Точка безубыточности.
  • Задание для самоконтроля.

Себестоимость товара, работ или услуг – это все затраты предприятия, выраженные в денежном эквиваленте, направленные на изготовление партий, деятельность завода (фирмы) и реализацию .

  • Себестоимость товара, работ или услуг – это все затраты предприятия, выраженные в денежном эквиваленте, направленные на изготовление партий, деятельность завода (фирмы) и реализацию .

Издержки – это потраченные в бизнесе ресурсы в денежном выражении: сырье, зарплата, оборудование и т.д. Из издержек складывается себестоимость продукции или услуги.

  • Издержки – это потраченные в бизнесе ресурсы в денежном выражении: сырье, зарплата, оборудование и т.д. Из издержек складывается себестоимость продукции или услуги.

Издержки Постоянные Переменные Косвенные Прямые Возвратные Невозвратные

Издержки

Постоянные

Переменные

Косвенные

Прямые

Возвратные

Невозвратные

Переменные затраты (издержки) – это все затраты компании, которые зависят от объема производства.

Переменные затраты (издержки)

– это все затраты компании, которые зависят от объема производства.

К переменным издержкам относятся: - оплата сырья и материалов - покупка товаров для перепродажи - издержки на доставку готовой продукции - траты на электроэнергию и топливо - услуги сторонних фирм, необходимые для производства - сдельная зарплата производственных рабочих и т.д.

К переменным издержкам относятся:

— оплата сырья и материалов

— покупка товаров для перепродажи

— издержки на доставку готовой продукции

— траты на электроэнергию и топливо

— услуги сторонних фирм, необходимые для производства

— сдельная зарплата производственных рабочих и т.д.

Переменные издержки Пропорциональные Дегрессивные Прогрессивные

Переменные издержки

Пропорциональные

Дегрессивные

Прогрессивные

Пропорциональные издержки Зависят от производства пропорционально объему. Дегрессивные издержки Затраты растут медленнее, чем объемы производства Прогрессивные издержки Прямо противоположны дегрессивным. Чем больше производим, тем больше издержек приходится на каждый дополнительный продукт.

  • Пропорциональные издержки
  • Зависят от производства пропорционально объему.
  • Дегрессивные издержки
  • Затраты растут медленнее, чем объемы производства
  • Прогрессивные издержки
  • Прямо противоположны дегрессивным. Чем больше производим, тем больше издержек приходится на каждый дополнительный продукт.

Постоянные затраты – никак не зависят от выпуска продукции

Постоянные затраты

– никак не зависят от выпуска продукции

Постоянные издержки:

Постоянные издержки:

  • платежи за аренду
  • заработная плата административно-управленческого персонала
  • амортизация имущества
  • часть коммунальных затрат
  • сопроводительные услуги
  • налоги и взносы с зарплаты
  • проценты по кредитам
  • услуги сторонних компаний
  • представительские расходы и так далее

Постоянные издержки – не зависят от объемов производства Например, ТОО «Деревянная игрушка» занимается производством и продажей детских деревянных игрушек. Для изготовления одной игрушки нужно дерево, краска и лак. Сырье на одну игрушку стоит 100 тенге. Чтобы сделать тысячу изделий, нужно 100 000 тенге, на десять тысяч игрушек уйдет уже 1 000 000 тенге. Это переменные расходы. При этом ТОО «Деревянная игрушка» платит аренду 200 000 тенге в месяц и зарплату ген.директору 150 000 тенге в месяц. И эти расходы уже от объемов никак не зависят – одна или сто тысяч игрушек – компания все равно ежемесячно будет платить 350 000 тенге.

Постоянные издержки

не зависят от объемов производства

Например, ТОО «Деревянная игрушка» занимается производством и продажей детских деревянных игрушек. Для изготовления одной игрушки нужно дерево, краска и лак. Сырье на одну игрушку стоит 100 тенге. Чтобы сделать тысячу изделий, нужно 100 000 тенге, на десять тысяч игрушек уйдет уже 1 000 000 тенге. Это переменные расходы.

При этом ТОО «Деревянная игрушка» платит аренду 200 000 тенге в месяц и зарплату ген.директору 150 000 тенге в месяц. И эти расходы уже от объемов никак не зависят – одна или сто тысяч игрушек – компания все равно ежемесячно будет платить 350 000 тенге.

Тонкости постоянных затрат Например, у ТОО «Авангард» постоянные расходы составляют 5 000 000 тенге в месяц. Если остановить производство, то ежемесячный убыток будет составлять 5 000 000 тенге. Можно попробовать продолжить работу. Допустим, на материалы и зарплату нужно 1 500 000 тенге. Изготовленные товары компания продаст за 5 000 000 тенге. Тогда убыток компании составит уже не 5 000 000 тенге, а гораздо меньше. 5 000 000 – (5 000 000 + 1 500 000) = -1 500 000 тенге.

Тонкости постоянных затрат

Например, у ТОО «Авангард» постоянные расходы составляют 5 000 000 тенге в месяц. Если остановить производство, то ежемесячный убыток будет составлять 5 000 000 тенге. Можно попробовать продолжить работу. Допустим, на материалы и зарплату нужно 1 500 000 тенге. Изготовленные товары компания продаст за 5 000 000 тенге. Тогда убыток компании составит уже не 5 000 000 тенге, а гораздо меньше.

5 000 000 – (5 000 000 + 1 500 000) = -1 500 000 тенге.

Общие совокупные издержки Совокупные издержки равны сумме постоянных и переменных

Общие совокупные издержки

Совокупные издержки равны сумме постоянных и переменных

Точка безубыточности:

Точка безубыточности:

Распределить издержки на переменные и постоянные как раз нужно для того, чтобы рассчитать точку безубыточности в денежном выражении по формуле: ТБ = (Выручка * Постоянные издержки) / (Выручка – Переменные издержки) или ТБ = Постоянные издержки / ((Выручка – Переменные издержки) / Выручка))   Например, выручка компании составляет 3 000 000 тенге, постоянные издержки – 750 000 тенге, а переменные – 1 000 000 тенге. Тогда точка безубыточности составит: (3 000 000 * 750 000) / (3 000 000 – 1 000 000) = 1 125 000 тенге или 750 000 / ((3 000 000 – 1 000 000) / 3 000 000)) = 1 125 000 тенге.   Значит компании, чтобы работать без прибыли, нужно продавать продукции на 1 125 000 тенге.

Распределить издержки на переменные и постоянные как раз нужно для того, чтобы рассчитать точку безубыточности в денежном выражении по формуле:

ТБ = (Выручка * Постоянные издержки) / (Выручка – Переменные издержки)

или

ТБ = Постоянные издержки / ((Выручка – Переменные издержки) / Выручка))

Например, выручка компании составляет 3 000 000 тенге, постоянные издержки – 750 000 тенге, а переменные – 1 000 000 тенге. Тогда точка безубыточности составит:

(3 000 000 * 750 000) / (3 000 000 – 1 000 000) = 1 125 000 тенге

или

750 000 / ((3 000 000 – 1 000 000) / 3 000 000)) = 1 125 000 тенге.

Значит компании, чтобы работать без прибыли, нужно продавать продукции на 1 125 000 тенге.

Издержки Постоянные Переменные Косвенные Прямые Возвратные Невозвратные

Издержки

Постоянные

Переменные

Косвенные

Прямые

Возвратные

Невозвратные

Прямые затраты Прямые издержки можно прямо относить на себестоимость каждой единицы продукции. Косвенные затраты Косвенные затраты связаны в целом с производством, отнести их на конкретный продукт нельзя .

Прямые затраты

Прямые издержки можно прямо относить на себестоимость каждой единицы продукции.

Косвенные затраты

Косвенные затраты связаны в целом с производством, отнести их на конкретный продукт нельзя .

Издержки Постоянные Переменные Косвенные Прямые Возвратные Невозвратные

Издержки

Постоянные

Переменные

Косвенные

Прямые

Возвратные

Невозвратные

Возвратные издержки – это те траты, которые можно вернуть частично или полностью . Невозвратные издержки Эти затраты компания несет, но уже никогда не сможет вернуть .

Возвратные издержки

– это те траты, которые можно вернуть частично или полностью .

Невозвратные издержки

Эти затраты компания несет, но уже никогда не сможет вернуть .

Минимизация издержек 1. Требуется разложить платежи по расходным статьям.  2. Получив статьи расхода, необходимо определить, что можно сократить, и каким образом это можно сделать

Минимизация издержек

1. Требуется разложить платежи по расходным статьям.

2. Получив статьи расхода, необходимо определить, что можно сократить, и каким образом это можно сделать

Пример   Предприниматель имеет куриную ферму для дальнейшей реализации мяса. В процессе своей деятельности он закупает птичий корм, перечисляет нанятому уборщику заработную плату, оплачивает счета за электричество и отопление.  Все эти платежи рассчитываются на одну единицу продукции. В нашем случае 1 кг мяса имеет себестоимость 100 тенге. В магазин предприниматель сдает мясо по расценкам 300 тг за кг. Соответственно за каждый кг мяса он получает прибыль 200 тг. .

Пример

  • Предприниматель имеет куриную ферму для дальнейшей реализации мяса. В процессе своей деятельности он закупает птичий корм, перечисляет нанятому уборщику заработную плату, оплачивает счета за электричество и отопление.
  • Все эти платежи рассчитываются на одну единицу продукции. В нашем случае 1 кг мяса имеет себестоимость 100 тенге. В магазин предприниматель сдает мясо по расценкам 300 тг за кг. Соответственно за каждый кг мяса он получает прибыль 200 тг.

.

Пример

Пример

  • Разложим итоговые расходы (понесенные на 1 кг мяса) по конкретным статьям:
  • — Оплата корма – 30 тг.
  • — Аренда помещения – 10 тг.
  • — Оплата электричества – 10 тг.
  • — Платежи за топливо – 10 тг.
  • — Амортизация транспорта – 10 тг.
  • — Начисления заработной платы уборщика – 30 тг.

Пример Анализируем эти платежи и делаем вывод, что сократить можно самую затратную статью – птичий корм. Его можно приобретать более дешево у оптовых продавцов. В результате можно сэкономить 10 тг на 1 кг мяса. В результате себестоимость 1 кг мяса снизится и будет равна не 100 тг, а 90 тг. Соответственно выручка при прежних отпускных расценках станет не 200 тг за кг, а 210 тг. В месяц предприниматель будет отправлять 30 000 кг мяса. Соответственно его прибыль увеличится на 300 000 тг

Пример

Анализируем эти платежи и делаем вывод, что сократить можно самую затратную статью – птичий корм. Его можно приобретать более дешево у оптовых продавцов. В результате можно сэкономить 10 тг на 1 кг мяса.

В результате себестоимость 1 кг мяса снизится и будет равна не 100 тг, а 90 тг. Соответственно выручка при прежних отпускных расценках станет не 200 тг за кг, а 210 тг. В месяц предприниматель будет отправлять 30 000 кг мяса. Соответственно его прибыль увеличится на 300 000 тг

Задание для самоконтроля https://learningapps.org/display?v=pdzow5s4k21

Задание для самоконтроля

Понравился материал? Поделиться с друзьями:
Просто учёба